Borgmester Glenthøjs tale

Borgmester Jørgen Glenthøjs tale ved 1. behandlingen af Frederiks¬berg Kommunes budget for 2010 mandag den 7. september 2009
_______________________________________________________________

Indledning – overordnede temaer
Arbejdet med at lægge budget er en af de vigtigste politiske opgaver, som kommunalbestyrelsen står overfor her i efteråret.
Og lad mig sige det med det samme. Det er godt for Frederiksberg med brede forlig. Det er godt for Frederiksberg, at vi kan stå sammen om prioriteringerne på tværs af det politiske landskab.
Derfor er jeg ovenud tilfreds med, at over to tredjedele af kommunalbestyrelsens medlemmer står bag budgetaftalen. Det er medlemmer som alle har valgt at tage ansvar for populære såvel som mindre populære beslutninger, og som dermed har fået indflydelse på Frederiksbergs udvikling i de kommende år.
Jeg er – både som borgmester og borger på Frederiksberg - særlig tilfreds med det politiske resultat. For udgangspunktet var ikke let henset til regeringens meget stramme greb om udgifterne til service i kommunerne. Vi har blandt andet skulle finde penge til både den massive udbygning af daginstitutionerne, bedre aflastnings- og rehabiliteringspladser til færdigbehandlede patienter, opgangsfællesskab for psykisk syge og yngre demente, bevarelse af Aveny teateret, flere cykelstier og et handicaptoilet på Frederiksberg Allé.
Alt i alt er det lykkedes at skabe en aftale, hvor vi  holder hovedet koldt og hjertet varmt!
Inden jeg går nærmere ind i enkelte af de centrale temaer, så vil jeg gerne kvittere overfor alle partier. Det er en kvittering, som også gælder dem, der valgte at stå uden for budgetforliget. Det har nemlig været nogle hårde og levende, men også gode politiske drøftelser og forhandlinger.
Resultatet er det vigtigste, og processen – vejen derhen – har været åben for alle. Betingelsen har været en overholdelse af KL’s og regeringens aftale om at holde den udmeldte serviceramme og finde effektiviseringer på 8,5 mio. kr.
Partierne i selve forligskredsen er langt fra ideologisk enige. Og vi vil også noget forskelligt med Frederiksberg.
Derfor har det også været nogle meget vanskelige forhandlinger, hvor også vi konservative har måttet sluge nogle kameler, så også andre partier kunne få nogle markante politiske resultater hentet hjem.

Men sådan er det. Vi har i den bedste tradition for det politiske arbejde her i salen valgt at fokusere på ansvaret for og viljen til at finde konkrete løsninger på konkrete problemer.

Man kan ikke føre kommunalpolitik i et ideologisk elfenbenstårn. Man skal være villig til at tage arbejdstøjet på og smøge ærmerne op.

Om et øjeblik kommer vi sikkert til at høre en del knubbede ord om netop det politiske resultat, som det meget brede flertal heldigvis er enige om. Det hører med!
Jeg vil dog gerne understrege, at det for os i den konservative gruppe har været vigtigt, at alle partier har fået mulighed for at få indflydelse på det politiske arbejde.

Service generelt
Når det gælder det indgåede budgetforlig, så er der rigtig mange ting at glæde sig over.
Især når man tænker på de snærende bånd, som de snævre statslige rammer giver os, og den udfordring det er for kommunens økonomi, når kommunens befolkning vokser.
Det gælder f.eks. skatten, hvor vi også i 2010 kan glæde sig over, at Frederiksberg forbliver blandt de billigste skattekommuner i landet. Når jeg lytter til debatten i det kommunalpolitiske landskab, så tror jeg, at det er en position, som vi skal være godt tilfredse med.
Når regeringens rammer er så stramme, som de nu engang er, så har det selvfølgelig været nødvendigt at se på, hvad vi kan gøre for at drive Frederiksberg endnu mere effektivt. Energieffektiviseringer, optimering af udbudsarbejdet og kampen mod socialt bedrageri er nogle af de tiltag, som vi kommer til at arbejde mere intensivt med.

Bedre rammer til flere børn
Med det voksende befolkningstal kommer der flere og flere børn i byen. På mindre end to år er Frederiksberg vokset med, hvad der svarer til en mindre by som Hornbæk. Det sætter sit livlige og livsbekræftende præg på Frederiksberg. Det er i det hele taget et kæmpe aktiv for byen. Men det stiller samtidig kommunen over for en kæmpe udfordring - nemlig at skabe rum og plads i vores allerede fuldt udbyggede by.
Jeg skal ikke lægge skjul på, at vi på trods af den vedholdende satsning på at bygge flere pladser har haft overordentligt svært ved at leve op til pasningsgarantien.
Den har gennem det sidste år været mere presset, end nogen bryder sig om.
Derfor har vi i forligskredsen besluttet, at budget 2010 bliver børnenes budget. Vi har derfor afsat over 100 mio. kr. til at bygge ud for.
Men vi går skridtet videre. Vi ved godt, at der er kommet flere af de allermindste børn, også i børnehaverne. Derfor øger vi normeringen og sikrer lederne bedre rammer til at lede daginstitutionerne. Vi afsætter også en pulje til bedre legepladser.
Kvalitet for børnene er i det hele taget en rød tråd gennem årets budget.
For vi skal jo huske på, at tiltagene her står på skuldrene af den beslutning, som vi traf tidligere på året om at tilbyde sund mad i børnehaverne. Og mad på et kvalitetsniveau som går langt udover det, som vi kender fra andre kommuner. Vi har derfor investeret 15 millioner i køkkener i vores institutioner.
Dette kvalitetsløft er grunden til, at forældrene i 2010 kommer til at betale lidt højere takster på daginstitutionerne. Men vi har gjort hvad vi kunne for at afpasse takststigningen, så den stemmer overens med den bedre kvalitet i børnenes hverdag.

Bedre rammer for ældre og syge
Omsorg for de ældre og udsatte borgere har altid været en konservativ mærkesag.
Jeg er derfor ovenud tilfreds med, at vi med budgetforliget øger kapaciteten, når det handler om at tage færdigbehandlede patienter hjem fra hospitalerne. Det gør vi ved at øge normeringen og kompetencerne på vores rehabiliteringscenter. Og om få år vil der stå et nyt døgntilbud klar på Tesdorpfsvej lige ved siden af sundhedscentret.
Oveni kommer vi med budgettet også til at bruge flere penge på at gøre ventetiden til genoptræning kortere.
De ulykkelige historier om demente og psykisk syge, som fra tid til anden rammer medierne, gør naturligvis indtryk. Vi har med budgetforliget skabt rammen for et løft på netop dette område.
Vi åbner et opgangsfællesskab for både hjemløse og psykisk syge. Vi styrker også både gadeindsatsen over for hjemløse og den meget virkningsfulde støttekontaktpersonordning for psykisk syge. Vi kan gøre mere for at forbedre den forebyggende og opsamlende indsats. Og det gør vi med dette års budgetforlig.

Det sikre og bæredygtige Frederiksberg.
Trængsel er en udfordring i storbyen. Cityringen kommer til at være en stor hjælp ved at tage toppen af trængslen. Men den åbner jo desværre ikke i overmorgen så også af den årsag, skal vi blive ved med at investere i bedre og mere trygge forhold i trafikken.
Derfor er det igangværende og projekterede arbejde med at udbygge cykelstierne en opgave, som vi prioriterer højt. I 2010 går vi videre med Bülowsvej, Bernhard Bangs Alle og Hostrupsvej samt HC Ørstedsvej – som tidligere besluttet - med både rigtige cykelstier og afmærkede baner til cyklister. På den måde kommer vi et rigtig stort skridt nærmere på trafikhandlingsplanens mål om, at vi skal have cykelstier eller cykelbaner på de store trafikårer.
Udbygningen af stisystemet er også ét af redskaberne i skuffen, når det handler om at bringe klimaindsatsen fra skåltaler over i virkelighedens handlingsorienterede verden.
Men der skal mere til, og her tager vi også nogle vigtige skridt.
Vi kommer i 2010 til at se flere el-biler i kommunens bilflåde, og vi vil investere i energirenovering og et eller flere pilotprojekter med enten solvarme eller jordvarme på nogle af byens institutioner.

Det levende Frederiksberg
Frederiksberg er en pulserende del af storbyen. Det skal vi favne. Men vi skal også respektere plads til eftertanke og ro. Denne afvejning kan være svær, men den er vigtig.
Det betyder, at vi har en helt særlig forpligtelse til at udvikle kulturen og byrummene over hele Frederiksberg.
Vi holder fast i udviklingen af Kultur- og Bevægelseshuset på Flintholm, som har taget et syvmileskridt gennem det seneste år. Det skyldes bl.a., at Fonden Realdania har besluttet at være partner i projektet. Det bliver et fantastisk hus, som kommer til at åbne op for både kunst, sundhed, idræt, oplevelser, leg og tankevirksomhed. Det bliver et markant vartegn for Flintholm og for Frederiksberg. Det bliver et hus for alle – ikke for eliten!
I budgettet er der endvidere afsat midler til videreførelse af Aveny Teateret.
Hertil kommer  idræts- og kulturlivet på Frederiksberg. Med tiltag som kunstgræs på og bedre belysning af idrætsanlægget på Nandrupvej og øget tilskud til bl.a. Musikhøjskolen giver vi hverdagens kulturliv på Frederiksberg et skub.

Kompetente medarbejdere
Det er sagt før, men det gælder stadig: Uden medarbejderne ingen Frederiksberg Kommune.
Som arbejdsgiver er vi forpligtede til hele tiden at have fokus på vore medarbejdere. De skal have muligheder for at trives og udvikle sig. For deres ressourcer og kompetencer er det råstof, kommunens service afhænger af. 
Heldigvis er det også i Frederiksberg Kommunes interesse at have kompetente medarbejdere. Det er grunden til, at vi også i år har valgt at prioritere en pulje til vore medarbejderes kompetenceudvikling.

Afrunding

Kære medlemmer af kommunalbestyrelsen. Jeg skal nok skåne jer for en længere forelæsning om alle de gode tiltag i det budget, som tegner sig for 2010.
Jeg vil blot se frem til en levende, hård og forhåbentlig også sober debat. 
Budgetpartierne mener, at vi med forliget om budget 2010 har holdt hovedet koldt, hjertet varmt og sikret fundamentet for fremtidens Frederiksberg!
Med disse ord overgiver jeg budgetforslaget for 2010 til behandling i kommunalbestyrelsen.