Udvalgsformand Flemming Brank
Sundheds- og Omsorgsudvalget
1. Behandling af budget for 2010
___________________________________________________
9. september 2009
Frederiksberg Kommune mærker et øget behov for at tænke kommunale sundhedsydelser på en ny og anderledes måde.
Siden kommunalreformen er der løbende sket en opgaveglidning fra hospitalerne ud i primærsektoren, hvor specielt kommunens trænings- og sygeplejefaglige opgaver er sat under pres.
Derudover er der med den stigende specialisering på hospitalerne og de hurtige udskrivningsforløb lagt op til, at primær sektor skal løfte flere og flere komplekse, specialiserede og plejekrævende patientforløb.
Det giver langt hen af vejen god mening at kommunen overtager disse nye opgaver. Men det stiller også store krav til kommunens medarbejdere, samt til os politikere, om at være opmærksomme på udfordringerne og geare os til dem, således at opgaverne løftes på en kompetent og kvalificeret måde.
Der er de seneste år igangsat mange nye initiativer på Sundheds- og Om-sorgsområdet. Der er bl.a. sket en løbende kompetenceudvikling af områ-dets medarbejdere, således at de møder borgeren bedst muligt ”klædt på” til at kunne levere et godt og solidt kvalitetsniveau.
Et nyt samlet Sundhedscenter er snart på plads på Stockfletsvej. Her vil en koordineret og samlet sundhedsindsats stå til rådighed for borgerne. Det er bl.a. hensigten, at det nye sundhedscenter skal være åbent så alle borgere, både opfordret og uopfordret, kan komme ind i Sundhedscentret og få gode råd og øget viden om bl.a. forebyggelse og sundhedsfremme. Desuden vil der blive rigtig gode og moderne træningsfaciliteter til de borgere, der har behov for genoptræning.
Budgettet bliver fra næste år øget med 4 mio.kr. til netop genoptrænings-området. Herved bliver det muligt fra 2010 i øget omfang at imødekomme den støt stigende efterspørgsel der er på genoptræning, både til borgere som udskrives med en genoptræningsplan fra hospitalet, og til borgere der henvises via egen læge til vedligeholdende træning.
Det nye sundhedscenter er første etape i en større plan for at samle alle kommunale sundhedsydelser og skabe et stærkt og sammenhængende kommunalt sundhedsfagligt miljø. Det er besluttet, at der i 2013-14 etableres nye døgnpladser til rehabilitering i umiddelbar tilknytning til Sundhedscentret. Et nybyggeri med 72 helt moderne pladser skal projekteres på Tesdorfsvej, hvortil der også vil blive etableret yderligere genoptræningsfaciliteter, samt mulighed for borgerrettede aktiviteter og caféaktivitet.
Der bliver tale om et vitalt sundhedsområde, hvor synergieffekten af forskellige medarbejderkompetencer og faggrupper kan nå nye højder. Det skaber engagement hos kommunens medarbejdere og vil optimere indlæggelsesforløbene på kommunens døgnpladser, bl.a. med udsigt til færre genindlæggelser. I overgangsperioden indtil dette kan realiseres, er det bl.a. besluttet at udvide vores rehabiliteringsenhed i Valby til det dobbelte. Dette betyder, at flere af kommunens døgnpladser bliver enestuer med eget bad og toilet – noget, der allerede i dag er stor tilfredshed med hos de borgere, der har plads på enheden i Valby.
På plejehjemsområdet skrider plejehjemsmoderniseringen planmæssigt frem. Renoveringen af boligerne på Dronning Anne-Marie Centret forventes at stå færdige i marts 2010. Dermed er endnu en milepæl i plejehjemsmoderniseringen nået. Det har vist sig hensigtsmæssigt at Flintholm, der idag fungerer som ”bufferinstitution”, overgår til almindeligt plejehjem, når de beboere som ønsker at flytte tilbage til Dronning Anne-Marie Centret, får tilbuddet herom. En ny bufferinstitution er dog allerede på vej. Den 8. oktober bliver det første spadestik til et nyt plejehjem på Nimbus-grunden taget, og byggeriet af 55 nye plejeboliger går i gang.
Også på plejeboligområdet har der været fokus på fagligheden og på de spidskompetencer, som de enkelte plejehjem er i besiddelse af og ønsker at styrke. Der har i løbet af 2009 været gennemført en branding-proces på samtlige plejehjem.
Her er medarbejderne kommet til orde i forhold til, hvorledes de ser deres og plejehjemmets styrker, og på hvad de ønsker skal være kendetegnende for deres arbejdsplads. Forløbet har vidnet om et stort engagement og en stor faglig stolthed på alle plejehjemmene. Processen har tydeliggjort, hvad der optager de enkelte plejehjem, men har også muliggjort en større brug af viden på tværs af institutionerne.
Med den forestående organisationsændring på Sundheds- og omsorgsområdet, vil arbejdet med branding-processen være en af grundstenene i etablering af et antal faglige centre. Centrene skal understøtte vidensgenerering og vidensudveksling på tværs.
Brugen af spidskompetencer skal ikke begrænses af et matrikelnummer, men anvendes bredt i hele kommunen.
En tilsvarende sammentænkning af området skal også ske i forhold til kommunens dagcentre og daghjem, hvor der i dag foregår rigtig mange gode og spændende aktiviteter. Udfordringen ligger nu i at tilpasse dette område, så lokaliteter og aktiviteter udnyttes bedst muligt til glæde og gavn for flest muligt. Eksempelvis skal der satses yderligere på sundhedsfremme, forebyggelse og træning, og dagcentrene og daghjemmene skal tænkes ind som et naturligt og supplerende tilbud i den samlede sundheds- og omsorgsindsats til borgeren.
Det første skridt på vejen vil være at styrke indsatsen overfor yngre demente. Der vil fra 2010 blive etableret et opgangsfællesskab for denne gruppe, med tilknytning til kommunens eksisterende værested for de yngre demente. I opgangsfællesskabet vil der være tæt kontakt til personalet, som kan være med til at løse hverdagsproblemer og dermed sikre en generel tryghed og trivsel.
Som en sidste ting vil jeg nævne, at kommunens hjemmepleje i øjeblikket gennemfører et pilotprojekt med afprøvning af små elektroniske enheder - de såkaldte PDA-ere – i et af hjemmeplejens distrikter. Og det tegner til at blive en stor succes.
Med budgetforliget får vi mulighed for, allerede fra næste år at indføre denne nye teknologi på hele hjemmeplejeområdet. Ved indførelsen af PDA-ere vil der skabes mulighed for større gennemsigtighed og dokumentation på hjemmeplejeområdet. Og som en sidegevinst kan det nævnes, at de små enheder også kan bruges som mobiltelefoner - et ønske som hjælpergruppen længe har haft.
Jeg håber og forventer, at de kommende år på Sundheds- og Omsorgsom-rådet vil være præget af et lige så stort engagement og fokus på at skabe gode resultater for borgeren, som vi har set indtil nu.
Jeg vil gerne rette en stor tak til det personale, som til dagligt på fornem, kvalificeret og engageret vis, løser de mangeartede kommunale opgaver indenfor sundhed og omsorg. Også en stor tak til det embedsværk, som er med til at facilitere den gode opgavevaretagelse og sikre at kommunens kvalitetsniveau overholdes.
Og endeligt vil jeg også gerne sige tak til medlemmerne fra Sundheds- og Omsorgsudvalget for et godt og givtigt samarbejde
