Budget 2010 – 1. behandling, onsdag den 9. September 2009
Formanden for Børne- og Undervisningsudvalget, Jan E. Jørgensen (V)
I et år med relativt snævre rammer for vækst i kommunernes budgetter, har jeg som formand for Børne – og undervisningsudvalget al mulig grund til at være glad og tilfreds. Jeg er glad for, at vi i Venstre sammen med gode venner hos De Konservative, De Radikale og SF så konsekvent har kunnet fastholde og forbedre Frederiksbergs tilbud til børn og unge. Budget 2010 er i høj grad Børnenes Budget.
Vi få flere og flere borgere på Frederiksberg, og befolkningstilvæksten er i vidt omfang unge familier med børn, der enten skal i daginstitution eller i skole. Det er dejligt – men udfordrende. Vi møder udfordringerne ved i løbet af de næste 2-3 år at skabe intet mindre end 600 nye pladser i dagtilbud. Udbygningen sker i form af helt nye institutioner i Frederiksberg Bredegade og på Virginiavej, men også ved gedigne udbygninger og renoveringer af eksisterende dagtilbud. Vi renoverer og udbygger daginstitutionen Æblehaven, og vi giver flere af vores skovbørnehaver ansigtsløftning, som skaber plads til flere børn. Det gælder blandt andet vores største skovbørnehave Svaneparken i Birkerød.
I et år med relativt snævre rammer for vækst i kommunernes budgetter, har jeg som formand for Børne – og undervisningsudvalget al mulig grund til at være glad og tilfreds. Jeg er glad for, at vi i Venstre sammen med gode venner hos De Konservative, De Radikale og SF så konsekvent har kunnet fastholde og forbedre Frederiksbergs tilbud til børn og unge. Budget 2010 er i høj grad Børnenes Budget. Vi få flere og flere borgere på Frederiksberg, og befolkningstilvæksten er i vidt omfang unge familier med børn, der enten skal i daginstitution eller i skole. Det er dejligt – men udfordrende. Vi møder udfordringerne ved i løbet af de næste 2-3 år at skabe intet mindre end 600 nye pladser i dagtilbud. Udbygningen sker i form af helt nye institutioner i Frederiksberg Bredegade og på Virginiavej, men også ved gedigne udbygninger og renoveringer af eksisterende dagtilbud. Vi renoverer og udbygger daginstitutionen Æblehaven, og vi giver flere af vores skovbørnehaver ansigtsløftning, som skaber plads til flere børn. Det gælder blandt andet vores største skovbørnehave Svaneparken i Birkerød.
Det er virkelig positivt, at vi i en by, hvor vi bor så tæt, som vi gør på Frederiksberg, alligevel kan tilbyde så mange børn en dagligdag med masser af natur og fysiske udfoldelsesmuligheder.
Der er også sat penge af til de institutioner, som ligger i byen og har forholdsvis små legepladser. De får i årene fremover 1 million kr. til at vedligeholde og forbedre institutionernes legepladser. Vi ønsker gode og spændende, men også sikre legepladser – legepladser, som lever op til de stadigt skrappere krav til indretning og faldunderlag . Der er i øvrigt også sat ekstra penge af til de offentlige legepladser.
Og når vi nu har så relativt begrænsede fysiske udfoldelsesmuligheder for børn og unge - ja, så er det ekstra vigtigt, at vi får så megen glæde som muligt af de områder, vi nu engang har. Det er derfor virkelig glædeligt for mig som udvalgsformand, at der nu er bred politisk opbakning til, at vi åbner endnu flere kunstgræsbaner, skolegårde og legepladser for offentligheden. Vi har i budgettet sat penge af til at åbne gitterporten - og lukke den igen om aftenen – på mindst 10 forskellige adresser på Frederiksberg.
Det seneste i en lang række af nye initiativer for at skabe bedre udeliv for børn på Frederiksberg er en idé om at rejse fondsmidler til at etablere nyttehaver i Frederiksberg Have, som kan bruges af børn fra daginstitutionerne – under professionel vejledning af en naturvejleder på samme måde som det tilbud vi i dag har i naturcenteret Herstedhøje. Der er for mig ingen tvivl om, at vi med sådanne initiativer også er med til at understøtte kommunens strategi for miljø og bæredygtighed – på den lange bane. Respekt for miljøet skal ind – om ikke med modermælken, så i hver fald sutteflasken.
Også på andre måder løfter vi kvaliteten. Vi sætter personalenormeringerne op med intet mindre end 6 ½ million kr. – eller 6 ½ gange så meget, som Enhedslisten foreslog i sidste års budget. Med den nye dagtilbudslov bliver der stillet krav til den pædagogiske planlægning og praksis. Der skal arbejdes med pædagogiske læreplaner, der skal laves børnemiljøvurderinger og alle børn skal sprogvurderes. Resultaterne skal naturligvis drøftes med forældrene. Det er virkelig gode tiltag, som styrker den pædagogiske planlægning, ledelse og faglighed – men det tager tid, og derfor sætter vi flere penge af.
Kvalitet handler i øvrigt ikke kun om indhold. Det er også en kvalitet at have valgfrihed. Det er derfor vigtigt, at vi sikrer, at der er valgmulighed imellem forskellige typer af dagtilbud, og familierne skal have mulighed for kun et betale for en plads i en længere eller kortere del af dagen – eller færre dage.
For at sikre bedre valgmuligheder for børnefamilierne har vi i budgettet for næste år sat penge af til en kampagne for at rekruttere flere dagplejere. På Frederiksberg har vi desværre for øjeblikket ansat forholdsvis få dagplejere, men dagpleje er for mange familier den helt rigtige mulighed, og brugerundersøgelserne viser, at tilfredsheden med dagplejen er helt i top. Et lille trygt miljø med kun 2-3 andre jævnaldrende børn og en dagligdag i hjemlige omgivelser opleves som en god start på livet. Vi vil derfor gøre en målrettet indsats for at gøre opmærksom på de mange kvaliteter, der er ved at arbejde som dagplejer - en høj grad af frihed, et fantastisk meningsfuldt og tilfredsstillende job, og mulighed for at mødes med kollegaer i legestuer. Vi ved fra Københavns Kommune, at det er muligt at åbne blikket for de muligheder der ligger i dette job – men det er nødvendigt at gøre en målrettet indsats. Det har vi nu sat penge af til.
For at øge valgfriheden besluttede vi allerede sidste år, at der skulle udvikles såkaldte modulordninger i dagtilbud. Det har af forskellige årsager ikke kunnet gennemføres i 2009, men det betyder blot, at vi holder fast og overfører penge og målsætning til 2010. En modulordning betyder, at den enkelte familie kan vælge en plads i et dagtilbud på fuld tid eller deltid, eksempelvis 20 eller 30 timer om ugen – og naturligvis med en tilsvarende reduceret pris. Sådanne ordninger er gennemført i mere end 20 danske kommuner, og vi kan nu lære af erfaringerne fra disse kommuner for at finde den helt rigtige model for Frederiksberg.
Kvalitet koster, og derfor har det – hvilket er yderst beklageligt – været nødvendigt at justere taksterne i dagtilbud og i sfo for at finansiere de betydelige kvalitetsløft –heldigvis ikke så meget, som der var lagt op til. Vuggestuetaksterne i Frederiksberg Kommune er fortsat lavere end lovens maksimum på 30 % af bruttodriftsomkostningerne. I børnehaverne går vi op til de 30%, men det mere end modsvares af den store kvalitetsforbedring, som gennemføres fra den 1. Januar, hvor alle børn vil blive omfattet af en madordning – i langt de fleste tilfælde mad, som er tilberedt i eget køkken i institutionen.
Skoler
På folkeskoleområdet fastholder vi skoleforliget fra sidste år, men det stigende elevtal gør det nødvendigt, at vi allerede til næste år vedtager et nyt skoleforlig.
Aktiviteterne skrider frem som planlagt, og vi har aktuelt omfattende renoverings- og udbygningsprojekter i gang på Ny Hollænderskolen, på Skolen på Bülowsvej og snart også på Skolen på Nyelandsvej. Der er ingen tvivl om, at også andre skoler har et påtrængende behov for udvidelser og bedre pladsforhold, og de kommer med i næste runde i foråret 2010, hvor vi revurderer og videreudvikler planerne i skoleforliget.
Vi har også skabt økonomisk råderum til fortsat forbedring af faglokaler og fælles faciliteter til skole og sfo i indskolingen.
Konklusion
Samlet set er budget 2010 Børnenes Budget. Der er selvfølgelig også penge til andre vigtige områder, men børnene dominerer – det er svært at være utilfreds med som formand for Børne- og undervisningsudvalget.
