Jobklub for familieforsørgede udlændinge
Projektets formål er at give målgruppen indsigt i det danske arbejdsmarked samt give konkrete og let anvendelige redskaber til hurtigere at få et job. Erhvervssektionen – som søger – har erfaringer med målgruppen. Der vil dels være holdundervisning i en Jobklub og dels netværksmøder med temaer.
Den primære målgruppe er borgere med anden etnisk baggrund end vestlig, der er familieforsørgede/selvforsørgede og omfattet af Integrationsloven, og den sekundære målgruppe er modtagere af kontanthjælp eller introduktionsydelse
med anden etnisk baggrund end vestlig, som vurderes at være jobklar.
Målet er, at målgruppen hurtigst muligt opnår ordinær og varig tilknytning til det danske arbejdsmarked. Deltagerne skal kunne følge kurset på dansk eller engelsk.
Periode: 1.oktober 2010 til 30.september 2012.
Jobrotationsprojekt Frederiksberg
Projektet er startet i 2011 og har udført en del forberedende arbejde – herunder kontakt til virksomheder,
uddannelsesinstitutioner m.m. for at få projektet kørt i position til at starte. Projektet udspringer af midler
fra LBR såvel som fra BRHS – puljen til jobrettet opkvalificering og bekæmpelse af langtidsledighed.
Erfaringerne fra jobrotationsprojektets 1. del skal anvendes til at videreføre projektet med et revideret
projektindhold forudsat BRHS bevilliger en forlængelse af perioden. Der skal fokuseres på de lediges
forudsætninger og mere målrettet på virksomhedernes konkrete behov.
Projektet er på en række væsentlige områder nytænkende – fx i forhold til løbende kontakt til
arbejdsgivere under projektet og i forhold til uddannelse af både ansatte og vikarer i et "vekselforløb".
Endvidere er der lagt vægt på, at projektet var specifikt udviklet i forhold til erhvervsstrukturen i
Frederiksberg Kommune og i dialog med DA- og LO-repræsentanterne i LBR.
Periode: juni 2011 til sommer 2012.
Jobdatabase for kunstnere
Jobscenen www.jobscenen.dk blev afsluttet i 2009. Dette nye projekt er en opfølgning på projekt jobscenen, men fokuserer i stedet på at skabe vækst i antallet af job ift. virksomheder, som aldrig har tænkt på at ansætte en kunstner. Det tidligere projekt fokuserede på de ledige kunstnere. Projektet er etableret i samarbejde med LBR i København.
Periode: 1. juni 2010 til 31. december 2011.
Særligt tilrettelagt kompetencegivende forløb for unge med særlige behov
Projektets målgruppe er Unge psykisk sårbare, der er svære at fastholde i uddannelse, fordi de har ADHD eller ADHD-lignende problematikker evt. i kombination med misbrugsproblemer. Projektets formål er at fastholde denne gruppe af unge i uddannelse og så vidt muligt foranledige, at de afslutter med en kompetencegivende prøve i et eller flere AVU-fag.
Projektideen er opstået efter VUFs kontakt med uddannelsesuvante eller ikke-uddannelsesparate unge, der efter et eller flere forsøg på at gennemføre et ordinært uddannelsesforløb på VUF, har opgivet. VUF har konstateret et behov for udvikling af et særligt tilrettelagt forløb med tæt kontakt mellem den unge, UU, Jobcenter og VUF. Det særligt tilrettelagte forløb skal tage hensyn til de særlige problematikker, der knytter sig til målgruppen og vil være et skridt på vejen mod en opfyldelse 95%-målsætningen.
Projektet er nyskabende ift. udvikling af et målrettet tilbud til målgruppen blandt andet med hensyn til holdstørrelse, pædagogik og ressourcer, herunder behov for tæt kontakt og øget samarbejde mellem de involverede vejledere og lærere.
Periode: 1. august 2010 til 31. juli 2012.
LBRs beskæftigelsespris
Beskæftigelsesprisen er stiftet for at gøre opmærksom på den store og nødvendige indsats, som mange virksomheder i kommunen yder for at hjælpe mennesker. Prisen uddeles hvert år indenfor et bestemt tema. Etableret: September 2008.
Læs mere om Beskæftigelsesprisen her.
Mentorkoordinator
At systematisere brugen af mentorordningen i Frederiksberg Kommune. Mentorkoordinatoren skal være et særligt tilbud om støtte, hjælp og vejledning til virksomheder mhp. at styrke effekten af brugen af mentorer ved integration og fastholdelse af ledige Frederiksberg borgere i de lokale virksomheder. Bl.a. indgår uddannelse af mentorer og etablering af netværk mellem mentorer i projektet.
Periode: November 2008 – oktober 2011.
Ungekoordinator
At skabe et samlet overblik over indsatsen på ungeområdet i Frederiksberg Kommune, som kan danne udgangspunkt for en række initiativer, der forventes at kunne systematisere og effektivisere den samlede indsats. Ungekoordinatoren tiltrådte d. 1.dec.09 og er fast etableret på Finsensvej 86.
Periode: November 2009 – oktober 2011.
Kommunikationsstrategi
At jobcentret kan kommunikere præcis og relevant information om mulighederne på arbejdsmarkedet samt om de ledige borgeres rettigheder og pligter. At udarbejde og implementere en samlet kommunikationsstrategi, der professionaliserer jobcentrets kommunikation i relation til de mange forskelligartede samarbejdsparter, der agerer på arbejdsmarkedet, ikke mindst i forhold til ungegruppen.
Periode: Ultimo 2009 til udgangen af 2010.
Evaluering af ungeindsats
At få en tilbagemelding om kvalitet og effekt af de forskellige aktiveringsforløb, jobcenteret iværksætter for borgerne, særligt for de unge. Projektet omfatter udvikling af metoder til evaluering og måling af resultater og effekter af den indsats, som jobcentret iværksætter, og til sikring af at evaluering og effektmåling fremover kan integreres i jobcentrets aktivitetsplanlægning.
Periode: Ultimo 2009 til udgangen af 2010
De unge aktive - ressourcesvage unge
Der er ikke i kommunen et aktuelt særligt målrettet tilbud til denne målgruppe, som har mange problemer ud over ledighed, og mange i målgruppen er derfor ikke i et aktivt tilbud. Formålet med projektet er at støtte og afklare de unge og bringe dem videre i uddannelse eller arbejde via en helhedsorienteret beskæftigelsesindsats, der kombinerer erhvervsrettede aktiviteter med en social indsats.
Periode: Oktober 2009 – oktober 2011.
Beskæftigelsesindsats for udviklingshæmmende og sindslidende
At gøre en særlig indsats for, at denne gruppe borgere etablerer kontakt med og fastholdes på arbejdsmarkedet. Formålet er også at udnytte den restarbejdsevne, som de udviklingshæmmede og sindslidende besidder.
Periode: Januar 2010 – 2011.
Nedbringelse af sygefravær
Udvikle nye metoder til at bringe sygedagpengemodtagere hurtigt tilbage i arbejde og kontanthjælpsmodtagere tættere på arbejdsmarkedet. Dette skal gøres via en ny indsats, der kombinerer en erhvervsrettet rådgivning og vejledning med sundhedsfremmende aktiviteter som motion og vejledning i sundere livsstil. Projektet skal ses i sammenhæng med jobcentrets styrkede tidlige indsats for sygedagpengemodtagere.
Projektet fungerer i samarbejde med kommunens tidlige indsats på sygedagpengeområdet, F86’s øvrige brugere og TTA-projektet.
Periode: Oktober 2009 – ultimo 2010.
Afsluttede projekter
Partnerskabsaftaler
Projektets delmål er dels at afdække mulighed for indgåelse af partnerskabsaftaler (mellem jobcenter, virksomheder og a-kasser, hvor det er hensigtsmæssigt), dels at få fastlagt indhold og niveau for samarbejdet i partnerskabsaftalerne.
I alt er der indgået 20 aftaler med offentlige og private virksomheder. Der afvikles netværksmøde i Jobcenteret den 26. marts omkring de nye regler på sygedagpengeområdet. Det påtænkes at etablere et nyhedsbrev i 2010 til a-kasser og virksomheder i samarbejdsprojektet.
Periode: Primo 2009 – projektet er afsluttet, men fortsætter som en integreret del af Jobcenterets virksomhedsstrategi.
Jobdatabase for kunstnere
Formålet er, at styrke kunstneres mulighed for at finde job, der er foreneligt med den enkelte kunstners kunstneriske virke.
Projektet fik midler fra LBR i København og på Frederiksberg. Læs mere på www.jobscenen.dk
Periode: Maj 2008 – ultimo 2009.
Landsindsatsen mod angst
Ved depressions- og angstskoler er det formålet at støtte målgruppen i at fastholde et arbejde eller at komme tilbage til arbejdsmarkedet efter sygeperiode. Projektet var et samarbejde ml. socialområdet i Frederiksberg Kommune og PsykiatriFonden
Periode: Juni 2008 – ultimo 2009.
Styrket beskæftigelsesindsats for borgere med stress og depression
Projektet omhandler udviklingen af metoder, der kan styrke jobcenterets, virksomheders og faglige organisationers samarbejde om at forebygge sygefravær pga. stress og depression, samt at sikre fastholdelse af medarbejdere der sygemeldes pga. stress og depression. Projektet er udviklet i samarbejde med Deloitte.
I etape 1 blev ”Håndbogen til forebyggelse og håndtering af stress” udarbejdet, og denne bliver distribueret til virksomheder, lokale beskæftigelsesråd og jobcentre i andre kommuner. Du kan selv downloade håndbogen med tilhørende skemaer her.
Periode: December 2008 – december 2009.
